01Разложи результат на части

Отдельно перечисли сбор материала, структуру, основные сценарии, компоненты, адаптацию и передачу. Пять экранов могут требовать больше работы, чем двадцать повторяющихся страниц. Запиши, что должно быть готово к моменту старта.

02Назови неизвестные

Кто утверждает тексты? Есть ли готовая система? Какие роли пользователей? Неизвестное влияет на объём. Для важного вопроса назначь способ уточнения, а не добавляй произвольный запас ко всему проекту.

03Оцени диапазон и условия

Дай нижнюю и верхнюю границу с причинами: при готовом материале один объём, при разработке структуры другой. Укажи этап, после которого можно уточнить оценку. Не обещай точный срок для задачи, у которой ещё нет границ.

04Пример обсуждения

«Для одного сценария записи нужны форма, подтверждение, ошибка и мобильная версия. Оценка предполагает готовый список полей и одного согласующего. Если добавляется личный кабинет, сначала уточним его сценарии и пересчитаем объём».

05Время зависит не только от числа экранов

Представь две одинаковые по размеру страницы. Для одной есть тексты, фотографии и ясное решение клиента. Для другой содержание ещё нужно собрать, а согласование идёт через нескольких человек. Объём рисования похож, но работа будет ощущаться по-разному.

В оценке отделяй собственную работу от ожидания материалов и ответа. Уточняй, кто принимает решение и сколько этапов предполагается. Когда возникает новая страница или меняется содержание, пересмотри срок. Первоначальная оценка не должна скрывать последствия нового объёма.