Как рассказать о проекте на английском
Сложные слова не делают кейс убедительнее. Короткие предложения легче читать и объяснять на встрече.
01Переводи структуру, а не каждое слово
Сначала сделай понятную русскую версию: задача, пользователь, ограничения, вклад и результат. Затем адаптируй заголовки для читателя, который не знает местную компанию. Расшифруй контекст продукта. Сокращения, понятные только твоей команде, замени объяснением.
02Используй конкретные формулировки
Назови действия: mapped the flow, tested the prototype, designed the component system. Добавь, для чего это делалось. Фраза «I created a user flow to reduce unnecessary steps» понятнее, чем длинное перечисление профессиональных терминов без результата.
03Отдели вклад от командной работы
Пиши I для собственных действий и we для решений команды. Укажи роли коллег. Если показатели предоставила команда, объясни источник. При отсутствии количественных данных покажи наблюдаемое изменение: новое состояние, уточнённый сценарий или устранённую неоднозначность.
04Подготовь устный разбор
Выбери три экрана и объясни каждый за минуту: задача, решение, компромисс. Попроси собеседника пересказать смысл. Если он запомнил только визуальный стиль, усили историю о решениях. Отрепетируй ответ на вопрос, что изменил бы при дополнительной неделе.
05Текст должен быть понятен и тебе самому
Представь, что переводчик предложил эффектную фразу, которую ты не можешь произнести или объяснить на встрече. Она усложнит разговор, даже если грамматически верна. Начни с короткого рассказа и слов, которые понимаешь.
Особенно внимательно переводи свою роль и характер проекта. Учебная работа не должна случайно превратиться в рассказ о реальном клиенте. Проверь текст по исходному смыслу, затем прочитай вслух. Если предложение трудно произнести, раздели его: ясность важнее впечатления от сложного языка.
